第361章黎明重工石英砂制砂机保证石英玻璃行业的原料需求

　

调研组要求，要继续加强各项工作力度、用足用活各项资源，切实把习近平总书记视察山西重要讲话重要指示转化为推动国有企业发展的强大动力。

如此会风诠释出该矿落实新焦煤新要求不是空口号，而是各级干部念兹在兹、真抓实干的行动实践，相信如果长此以往，企业的自觉学习能力、攻坚克难本领将会有质的飞跃。授予综采一队赵瑞清、掘进一队李应堂等14名同志优秀班组长称号。

68310工作面第35架与36架之间错差大于顶梁侧护板高度三分之二，发现问题处理不迅速，影响正规循环和安全生产，必须严格考核。该矿掘进五队优秀班组长陶勇表示。别样表彰会，别样收获。你回答一下‘一规程三细则中关于瓦斯治理的要求。杜儿坪矿是一座建矿65年的老矿井。

被通报的班组长上台汇报隐患整改情况，不要带笔记和材料。几个回合下来，会场气氛陡然紧张。组织重构要坚持组织架构扁平化原则，通过实施组织体系变革等，形成责权分明、简洁有力、运转高效的现代化企业组织体系。

文化重塑要结合企业多年形成的优良传统，牢固树立以贡献者为本、长期艰苦奋斗的核心价值观，通过文化引领推动企业管理向文化管理迈进。第二个三年即2023—2025年是新焦煤振兴崛起期，要基本形成核心竞争力，高质量转型发展效益凸显，2025年新焦煤建设基本实现。同时，山西焦煤还明确了建设新焦煤的方向和路径。建设新焦煤的根本路径是要在率先上抢先机，通过准确识变、科学应变、主动求变，切实打好高质量转型发展主动仗。

聚焦主业的核心要义是保持定力、久久为功，深化改革的核心要义是根上改、制上破、治上立和市场化、法治化，全面变革的核心要义是理念变革、行动变革和目标变革，创新发展核心要义是智能化、精益化、高端化。建设新焦煤的主攻方向是资源重整、组织重构、文化重塑、企业重振。

企业重振要通过加快构建企业现代化制度管理体系等举措，率先蹚出一条高质量转型发展新路子。在7月29日山西焦煤召开的2020年下半年工作会上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽代表山西焦煤党委、新一届领导班子提出了山西焦煤三个三年三步走战略规划，全面打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业。要在蹚出上下苦功，必须在改革变革上下大力气，高举改革变革大旗，站在全局和战略高度，推进深化改革、致力全面变革。三个三年三步走战略规划的内容是：第一个三年即2020—2022年是新焦煤初见成效期，主要是打牢高质量转型发展基础，培养核心竞争力，2022年新焦煤建设初见成效。

资源重整要遵循资源资产化、资产资本化、资本证券化的发展理念，利用好上市公司平台推动煤炭资源整合和专业化重组。通过实施第一个三年三步走战略，到2022年，山西焦煤高质量转型发展将初现雏形，五大产业体系基本形成，支撑高质量转型发展的体制机制基本形成，现代化管理制度体系和治理体系基本形成，在全国能源大格局中的战略地位基本形成，必将为我省高质量发展作出积极贡献。建设新焦煤的具体路径是聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展。要在新路上勇探索，应当补齐创新短板，集聚创新资源，在高端人才、先进技术、现代管理引进上下大力气，在创新项目落地上要有大视野，跑出创新加速度

2020年上半年是一段特殊的历史时段，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情、复杂多变的煤炭市场形势，山西焦煤全体干部职工团结一心、共克时艰，凝聚力量、砥砺奋进，各项工作稳步推进。霍州煤电李雅庄矿机电科科长张伟峰说：深化国有企业改革是实现企业高质量发展的必经之路。

销售是企业实现效益的核心环节，人才队伍建设尤为关键。预祝本次大会圆满成功祝福山西焦煤2020年下半年工作会圆满结束祝福我们的企业更加辉煌山西焦煤干部职工情真意切的期盼饱含着对企业深深的祝福。

西山煤电杜儿坪矿技能大师工作室主任、掘进一队副队长董林希望通过进一步深化改革能使企业高质量发展更上新台阶，职工收入能够再增长，得到更多实惠。霍州煤电木瓜矿矿长吴红雷说。山西焦煤在深化改革方面做了大量工作，大家颇有感触。汾西矿业曙光矿通风区长杜学明希望山西焦煤能够创新培训方法，完善管理制度，真正做到瓦斯管控、一矿一策，扎扎实实做好矿井一通三防工作。当前全省上下正在全方位深化推进国企国资改革。7月29日，山西焦煤2020年下半年工作会即将召开，广大干部职工满怀憧憬、热切期待，激情澎湃、意气风发地表达着自己的心声。

安全工作是煤炭企业永恒的主题。告别上半年，山西焦煤蓄势待发。

选拔企业内部安全管理人员组成专家组，进行常态化的系统会诊，制订统一的检查细则、整改标准，推动安全管理规范化、标准化，不断提升企业安全管理水平。西山煤电兴能公司运行值长董优说：我比较关注电力产业的改革措施，希望山西焦煤能够对电力产业板块给予更多的关注，进一步推动电力产业发展，充分发挥电力板块助推山西焦煤转型发展的作用。

近年来，国内新一代技术革命趋势已经出现，煤炭企业如何真正做到科技保安、科技强安，成为基层技术工作者一直热议的话题。运城盐化南风电商公司平台视觉营销设计、直播工作负责人买雅杰希望山西焦煤能够更加重视职工素质提升和业务能力培养，多培养实践型、实用型、能力型员工，培养解决实际问题的员工。

华晋公司沙曲二矿矿长助理孔维一希望山西焦煤能够在技术创新方面提高管理水平，充分利用各类资源，激发内部创新活力，促进科技成果转化，保障矿井安全平稳发展。希望能够引进多项智能化高效采煤技术，实现信息化、智能化和数字化建设完美结合。下半年工作会即将明确今后乃至未来一段时期新焦煤发展战略规划和深化改革变革方向，木瓜矿作为山西焦煤确定的首批标杆矿井，希望在信息智能、精益管理方面得到一些政策支持，助推企业高质量运行。希望这次大会能够对智能化矿井建设提出更细、更新的要求，让机械化换人、自动化减人发挥更大作用。

会议将会作出怎样的安排部署，有哪些新变化，让我们拭目以待。山西焦化焦油粗苯加工厂安环科技术员赵百顺提议：希望山西焦煤能够建立专门的绩效考核制度，充分调动安全管理人员的工作积极性

张殿恩对山西焦煤的人才培养工作表示肯定。张云鹏 摄马步才对课题组的到访表示欢迎。

在简要介绍了山西焦煤生产经营及招才引智工作情况后，他表示，山西焦煤高度重视人才的引进、培养和储备工作，下一步将紧紧围绕省委省政府转型发展的重要部署，结合企业自身发展需求，进一步优化体制机制，逐步完善人才培养体系，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业奠定人才基础。他说，山西焦煤改革发展各项工作始终走在全省前列，希望在今后工作中继续围绕省委四为四高两同步总体思路和要求，进一步加强战略型人才、管理型人才、技术型人才、执行型人才的引进、培养和使用工作，为全省高质量转型发展贡献力量。

山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长马步才出席座谈会。7月28日，省政协委员、民建山西省委常委张殿恩带队到山西焦煤，围绕山西招才引智问题研究课题开展调研座谈图为党委中心组学习会场。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽主持集体学习并提出要求。

王西勇 摄与会人员先后集中观看学习了习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习的重要讲话、省委十一届十次全体会议、省委推进不能腐制度建设部署会会议视频资料，集体学习了楼阳生书记在省委十一届十次全体会议上的讲话精神，并对学习宣传《习近平谈治国理政》第三卷作出安排。各级党委要专题组织学习，深刻领会习近平总书记重要讲话的精神实质。

要加强干部队伍和人才队伍建设，使各级干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。集团公司领导班子成员，总会计师、总经济师、总法律顾问及相关部门负责人参加了学习。

要持续建强组织体系，把基层党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒。要精准有效抓好不能腐制度建设，形成标本兼治的工作格局，实现企业政治生态持久风清气正。

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